社会步入二十一世纪,随着干洗店加盟连锁行业的发展,洗衣市场的竞争越来越激烈。现如今的洗衣市场群雄并起,干洗店的经营爆发出许多问题。在这种大的情势环境下怎样才能使自己的干洗店立于不败之地呢? 归根到底还是要从管理上抓起。雅颂干洗店加盟连锁总结出三项制约干洗店进一步发展的因素。第二个因素:流程无序化。
一、职责不清造成的无序:
由于工作管理制度等原因造成某项工作职责不清晰,各小组整天推诿责任使原来的有序变成无序。
二、员工能力低下造成的无序:
员工能力不能胜任工作需要因而导致工作混乱无序,或当部门和人员发生变更时工作交接不力,原来形成的工作流程被扰乱。
三、管理业务流程的无序:
在这类干洗店中,员工大多只考虑自己职责范围内的工作能否得到顺利完成,却没有或很少考虑如何协助干洗店相关同事顺利 整个干洗业务流程,从而导致环节的混乱,因而需要反复处理,无形中加大了干洗店管理成本。
雅颂干洗店加盟连锁认为,面对无序化的现状,作为加盟干洗店的经营管理者应该分析造成无序的原因,然后总结怎样通过有效的方法,将所有无序行为变得相对有序从而整合资源,发挥出最大效率。首先,要使团队不间断学习和培训常态化,让员工的技能、经验得到共享和提高,提升面对问题快速有效的应变能力。其次,理顺流程划清职责归属,让员工认清事认清人,日常管理就严格按照制度执行,使制度完善和可行。