在发展的瓶颈时期,任何一家干洗店加盟要求得发展无非通过两种方法:开源或节流。然而本篇不致于教您如何开源与节流,而是要您认识到在激烈的竞争下,品牌战略对于洗衣店加盟在困局下发展的重要性以及困局之下如何发展品牌战略。
(一)构建品牌思想的几个要点
关于品牌的构建一定要树立两种思想:一是品牌的构建不是一蹴而就的;二是品牌的发展和维护是一场持久战。在品牌战略发面还要注意三点:一是分割市场。真所谓,有舍才有得,只有懂得取舍的干洗店才能赢得市场赢得顾客;二是独特。即干洗品牌的诉求要与众不同,并且能够得到消费者的认同;三是要易得。即干洗店加盟所选择的市场,能够打下并且易于守住。
(二)品牌竞争战略
在品牌竞争战略中,我们大致有三种战略可以采用。一是差异化战略;二是低成本战略;三是集中化战略。低成本战略在改革开放初期收到大家的热捧,但是如果市场上已经存在一家采用此种战略并且得到了消费者认可的干洗店加盟,那么别的干洗店再采取此种策略将很难取得成功。差异化战略是一个不错的选择,这也符合定位专家特劳特关于产品要做到独一无二的理念,但是任何一家干洗店加盟在采取此种战略的时候需要注意企业所提倡的差异化能不能得到消费者的认同,并且是否能够把这一差异理念做到极致,从而不给其他竞争对手反败为胜的机会。
(三)如何树立品牌
那么,品牌是什么?通俗的讲,就是在消费者心目中某品牌所占领的地位和打下的烙印,它是某种符号的象征,能满足消费者某种程度的需求。与此同时,品牌还是是一种承诺,一种资产。一旦消费者选择了某种品牌,那么在产品的使用周期中,我们就需要对消费者的体验、使用的安全、产品的质量负责,同时好的品牌也起到了良好口碑的作用,在传播品牌形象的同时,也使得“拉式销售”成为可能,这也是品牌所带来的溢价。然而在具体操作时,笔者认为,需要时刻牢记几个字:客户接触点。顾客对某一干洗店加盟品牌的认知产生于一些接触点,洗衣店加盟要注意每一个客户接触点的维护,从而创造更高的客户满意度。